休闲农业近年来发展迅猛，越来越多的农业企业、家庭农场等农业生产主体投入到休闲农业中来，将农业生产与农业休闲结合起来，形成了具有休闲娱乐功能的农业园，这种形式既美化了园区环境，又可有效地促进园区的增收。但是在农业生产型园区向农业休闲型园区转变的过程中，稍有不慎，便会使生产与休闲产生矛盾，使游客的休闲体验下降，甚至产生负面评价，同时还会对农业生产造成一定的影响，最终造成了两头不讨好的局面。

    园区中的生产与休闲都有哪些矛盾，这些矛盾又该如何规避，今天小编以种植型的园区为例，带大家慢慢剖析

矛盾：

物的矛盾

    1. 对自然资源的需求。农业生产中要求土地平整，便于搭建设施，便于机械化操作，便于车辆出入，种植区域的田地、水域、道路要求成方成块，便与生产管理；休闲则要求地势多变有起伏，具有景观性或易于景观打造，道路要求曲径通幽，一步一景。

    2. 对基础设施的需求。农业生产所需的设施用房主要有 仓库、工具房、水泵房、锅炉房、冷库、员工餐厅等，而休闲农业则需要较大的用房体量，如餐厅、厕所、商店、茶吧、产品展示厅、室内活动场所（如DIY）、教育培训场所等，生产型用房对建筑要求不高，但休闲设施用房要求美观、干净、有创意、设施齐备、功能丰富。

    3. 对项目的需求。从生产角度来说，种植品种越少，管理越方便，效率越高；对于休闲旅游来说，项目越多越好，采摘、垂钓、小动物观赏互动、多种农产品销售

    4. 农业生产环境对休闲的影响。A干净整洁度：农业生产区域大多没有漂亮的道路，在生产过程中会有泥巴、污泥、杂草甚至化粪池、堆肥场，而休闲农业则需要干净整洁美观的环境；B 舒适度：农业生产的环境相对室内缺少舒适度，特别是夏季，露天种植区，缺少相关遮阴，杂草多，蚊虫多，设施大棚内夏季环境高温高湿。

人的矛盾

    1. 服务人员不专业。旅游产品设计，讲解，应急事件处理等都需要专业的人才，这些岗位的人员部分是从事农业生产管理的或是兼职，甚至是农民伯伯。

    2. 生产与旅游人才的差别对待。当园区既有农业生产也有休闲旅游，就需要不同的人才从事各种不同的工作，人才的差别对待，会放大农业生产的低效率。

钱的矛盾

分析：

    定位不清晰，又要做农业，又要做休闲；发展没规划，功能无分区，房子乱盖，生产与休闲交叉严重；市场无支撑，没有稳定的市场渠道或客户群；人才半吊子，从内部挖掘，旅游人才不专业，体验服务不到位

规避：

    1. 园区定位准一点：企业主营业务不能变，是靠农产品销售生存的园区，休闲农业只是补充和带动；如以休闲旅游为主营业务的话，则从规划时就该从打造景区或休闲乐园为目标出发，解决用地、人才、管理、市场等问题

    2. 赢利点清晰一点：以农业生产为主营业务的园区，农产品走绿色化、生态化道路，积极开拓稳定的市场渠道，不能完全依托园区销售农产品；以休闲旅游为主营业的园区，农业生产只是辅助休闲旅游的，要积极开发体验式项目，而不是在农业生产上效率提升。

    3. 功能分区清楚一点：农业生产就是农业生产，休闲旅游就是休闲旅游，区域尽量分开，少交叉重合,如果实在分不开，建议利用道路、水系等可进入的区域做休闲基础提升

    4. 人才专业一点：农业生产人才与旅游管理服务人才严格区分，专业的人做专业的事，提升服务质量

    5. 管理运营活一点：对于一些项目完全可以以外包的形式承包给专业的人来做，如餐饮、拓展、市场营销。